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    醫療器械行業客戶案例



    經營范圍:醫療及醫療器械及時研發、技術咨詢服務;保健食品銷售(洛林平牌鈣片、維達立多種維生素片、倍素泰水解膠原蛋白、膳食纖維等保健食品);1類醫療器械、2類醫療器械、3類醫療器械銷售(按許可證列項目經營);化妝品、日用品、日用百貨、電子產品、電器設備及配件、工藝品銷售;通用機械配件制造、銷售;自營和代理各類商品及技術的進出口業務(國家限定企業經營或禁止進出口商品和技術的除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
    信息化背景:公司存貨種類多,庫存管理不精細,采購業務不及時等問題導致企業管理漏洞百出 ,未實現財務業務協同一體化。
    信息化目標:各部門協同管控,管財務、管訂單、管出入庫、管發票、往來收付款等,實現企業內部財務業務一體化精細化管理。
    項目實施價值點:
    產品版本U8產品,模塊包含總賬、UFO報表、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算。
    2、業務流程重新進行了優化,規范了企業業務流程,促進了企業管理的標準化和精細化。
    3、提供了多方位、多角度的報表查詢,實現了企業信息的透明化、資源的共享。
    4、構建了一個財務、業務一體化的信息應用平臺,實現財務與業務數據的融合,加強了財務對業務的事前計劃,事中控制與事后追溯的能力。
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