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    醫藥批發行業客戶案例



    公司背景:XX醫藥有限責任公司,經過多年的發展,有2500平方米倉庫。
    信息化背景:公司內部使用一直使用用友軟件管理財務及業務。
    息化目標:對標國家藥監局對于醫藥流通環節過程中的業務規范要求,所有的業務經營動作都要符合國家的政策法規要求。
     
    項目實施價值點:1、U8 ,原有總賬、報表、銷售、采購、庫存、應收、應付、GSP管理,新GSP規定出臺后增加了資質管理模塊、無線條碼模塊;2、按新GSP規定重新實施業務模塊,并通過國家食品藥品監督局的檢驗;3、業務上能對供應商及供應商業務資質進行管控,避免經營風險;3、藥品的進銷存流程,有相應的預警提醒,對藥品的保質期有有效監督;4、提供了財務、應收應付、進銷存、GSP管理及資質管理的各種報表查詢,實現了企業信息的透明化、資源的共享;5、財務與業務一體化的信息應用平臺,客戶在平時發生業務時,已經習慣性的在軟件中進行查詢,之后再給出數據;5、總部與庫房實時同步,總部的采購入庫與銷售出庫單據可以及時向庫房反映;6、庫房的進出庫可以實現無線條碼掃碼出入庫,無需電腦前錄入單據,方便簡化了庫房的工作。
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